Chapitre I : Cadre Méthodologique de l'Évaluation Sociale
L’évaluation de l’utilité sociale d’une organisation sans but lucratif exige de dépasser les critères d'analyse financière traditionnels, inadaptés aux actions d'intérêt général. Pour l’ASS GESTION DU RELAI DE L INCUDINE, l’impact observé se structure autour d'indicateurs de cohésion de groupe, de lutte contre l’isolement et de respect scrupuleux de l’environnement montagnard corse. Notre méthodologie d’observation repose sur la collecte systématique de données qualitatives et quantitatives auprès de nos usagers.
Toutes les données sont compilées sous le contrôle de notre trésorière générale et font l'objet d'un audit 2026 rigoureux. Ce processus garantit une transparence opérationnelle absolue devant l'administration de tutelle, nos partenaires et le grand public. L'exercice d'évaluation 2026, jalonné par nos bilans de Mars, Mai et Août 2026, atteste de la conformité totale de nos actions de terrain avec les objectifs statutaires fixés en 1993.
1.1 Grille d'Analyse des Fractures Territoriales
Le diagnostic de départ s'adosse à une cartographie fine des mobilités et de l'accès aux infrastructures d'éducation au sein de la région de l'Alta Rocca. En mesurant la distance séparant les foyers ruraux des premiers pôles de spectacles actifs, l'association a pu concevoir une programmation de proximité ultra-ciblée. Cette démarche d’équité territoriale s'assure d'allouer en priorité nos ressources techniques aux zones géographiques les plus enclavées du massif forestier.
Chapitre II : Mesures Quantitatives et Indicateurs Territoriaux (Exercice 2026)
Le tableau ci-dessous dresse l’état comparatif des indicateurs de participation et de réduction de l’empreinte écologique mesurés entre les exercices 2024, 2025 et les projections auditées d’Août 2026. Ces données témoignent d'une montée en puissance continue de nos actions sans dérive marchande ni spéculative.
| Indicateur d'Impact Statutaire | Exercice 2024 | Exercice 2025 | Objectif Audité 2026 |
|---|---|---|---|
| Bénéficiaires directs ruraux (participants réguliers) | 840 personnes | 1 050 personnes | 1 250 personnes |
| Taux de pénétration (foyers isolés du massif) | 35% des foyers | 42% des foyers | 50% des foyers |
| Compagnies et troupes locales soutenues | 8 collectifs | 14 collectifs | 18 collectifs |
| Empreinte carbone moyenne par manifestation | 1.4 t CO₂ eq | 0.9 t CO₂ eq | 0.6 t CO₂ eq |
| Taux de tarification zéro ou solidaire | 65% des accès | 75% des accès | 80% des accès |
2.1 Analyse des Tendances de Cohésion Sociale
L'augmentation du taux d'accès solidaire (gratuit ou à participation libre) démontre que notre modèle élimine efficacement la barrière financière comme obstacle à la vie intellectuelle et civique. Parallèlement, l'optimisation drastique de notre empreinte carbone — rendue possible par la mise en œuvre de notre charte de régulation éco-responsable — prouve qu'un développement culturel vigoureux peut et doit s'articuler avec le respect absolu de l'équilibre environnemental montagnard.
Chapitre III : Études de Cas Cliniques et Témoignages de Bénéficiaires
Afin d'étayer scientifiquement notre rapport d'utilité sociale, nous présentons ici deux études de cas rédigées à partir d'observations prolongées sur le terrain. Les noms ont été modifiés par souci de confidentialité et de respect de la vie privée des usagers.
Reconnexion Sociale de M. Antoine F., habitant de Cozzano (78 ans)
M. Antoine F., veuf vivant de manière isolée dans un hameau reculé à 15 kilomètres de Zicavo, ne disposait plus d'aucune occasion de socialisation régulière en dehors des visites médicales mensuelles. Cette situation d'isolement géographique exacerbait des troubles anxieux et un sentiment d'abandon civique très prononcé.
Intégré au Programme III (Ateliers Intergénérationnels de Transmission Orale) à partir d'Avril 2025, Antoine a été pris en charge par le système de navettes solidaires organisé par l'association. Après douze mois de participation assidue, l’impact observé est majeur : M. F. a retrouvé un rôle social actif en transmettant sa mémoire de la transhumance montagnarde aux jeunes créateurs accueillis en résidence. Ses indicateurs de bien-être, évalués par l'échelle de santé perçue lors de nos enquêtes de Mai 2026, révèlent une nette amélioration de sa qualité de vie.
Développement Logistique du "Collectif de l'Alta"
Le "Collectif de l'Alta", composé de cinq jeunes comédiens et auteurs insulaires, butait de manière récurrente sur l'impossibilité de louer des salles de répétition équipées sur l'île, les tarifs commerciaux pratiqués sur le littoral excédant largement leurs capacités de financement d'origine.
La mise à disposition gratuite de l'infrastructure scénique de l'ASS GESTION DU RELAI DE L INCUDINE à Zicavo leur a permis d'effectuer trois résidences de création complètes de deux semaines chacune. Ce soutien matériel d'intérêt général a permis la finalisation de leur spectacle théâtral contemporain. Présentée gratuitement à Zicavo devant 120 habitants du massif, leur œuvre a ensuite été repérée par des programmateurs nationaux, propulsant le collectif vers une tournée de service public d'envergure régionale.
Chapitre IV : Dépôt Documentaire et Rapports Annuels en Téléchargement
Dans le cadre de nos exigences de transparence opérationnelle et statutaire, nous archivons de manière pérenne les rapports financiers et d'évaluation sociale de nos précédents exercices. Ces documents sont mis à la disposition des institutions de contrôle et du public sans restriction d'accès.
Rapport d'Utilité Sociale et d'Évaluation Écologique — Exercice 2025
Fichier PDF certifié — Publié en Décembre 2025 — 145 pages — 4.2 Mo
Bilan Financier et Comptes de Résultat d'Utilité Publique — Exercice 2024
Fichier PDF certifié — Approuvé par le Commissaire aux Comptes — 68 pages — 2.8 Mo
Charte d'Éco-responsabilité et de Régulation de l'Équilibre Sonore
Fichier PDF — Version révisée pour l'exercice 2026 — 32 pages — 1.5 Mo